Liste de vérification de l’engagement des médecins à l’intention des conseils d’administration
Dr Chris Hayes, conseiller médical, Institut canadien pour la sécurité des patients, en consultation avec le comité directeur
Fonction et but : Que ferons-nous?
- Y a-t-il dans votre organisation un médecin au conseil d’administration ou responsable de la qualité et de la sécurité?
- Quel est le processus de sélection des leaders médecins?
- Existe-t-il une charte de leurs rôles et responsabilités?
- Leurs liens de responsabilité sont-ils clairs?
Structure : Comment devrions-nous travailler ensemble?
- Le médecin chef reçoit-il des données de rendement clinique organisationnel sur les indicateurs de qualité et de sécurité?
- Le médecin chef fait-il souvent rapport au conseil?
Processus : Comment ferons-nous ce que nous nous proposons de faire?
- De quel soutien le médecin chef bénéficie-t-il en tant que défenseur de la qualité dans votre organisation?
- Comment le médecin chef exerce-t-il son leadership sur les médecins dans votre organisation?
Culture et structure de comportement : Quelles sont certaines des « règles élémentaires » des relations entre les médecins et le conseil?
- La mission/vision de l’organisation guide-t-elle tout ce que nous faisons?
Quel est le rôle d’un comité consultatif médical régional ou d’un comité consultatif médical?
- Y a-t-il un comité consultatif de médecins qui révise les données sur la qualité et la sécurité et les commente?
- Y a-t-il un comité consultatif de médecins qui initie ou parraine des activités et projets d’amélioration de la qualité?
- Y a-t-il un comité consultatif de médecins qui fait rapport au conseil d’administration sur les questions de qualité et de sécurité?
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